外界常将单位高层争斗戏称为“神仙打架”，听起来颇具戏剧性。可真身处其中，才发现气氛远非外界想象的那般剑拔弩张，亦无腥风血雨般的激烈冲突。外人总以为高层斗争必是你死我活的厮杀，待我真正融入其中财富牛，才发觉更多时候是“打太极”式的推诿，无人愿轻易撕破脸皮。那一年我刚升任中层副职，首次亲历了这般真实的“内斗”场景。
我们单位规模不大，人际关系相对单纯。高层分为两派：一派以老王为首，他是单位元老，资历深厚，面上总挂着和善的笑容，每日早到晚退，常能见他在走廊窗边抽烟；另一派是新晋的张局，年纪轻却雷厉风行，总想推行些新举措。我身处两派之间，久观之下虽能察觉双方隔阂，却难说出具体的大矛盾。平日里开会讨论业务，老王习惯慢条斯理的语调，边说边在台历上画圈标注；张局则偏好直切主题，一落座便摊开文件，追问问题解决之法。
财富牛
真正让我感受到“打架”氛围的，是某次部门会议。会上两派人员分别汇报工作，张局突然插话，指出老王手下某项目进度拖延半年，影响了推广计划。老王未直接回应，低头翻着日历轻声道：“项目未获批，资金未到位。”屋内气氛瞬间降至冰点，众人皆沉默不语，两位秘书埋头记录，我注意到张局眉头微蹙。那一刻我忽然明白，所谓暗流汹涌，更多是这种沉默的较劲——无人愿撕破脸，但彼此心知肚明。
此后走廊里的闲聊多了起来，私下议论中大家普遍认为，两位领导并无对错，只是观念相左。老王主张稳扎稳打，按部就班推进事务，程序必须到位；张局则渴望快速出成绩财富牛，推行新举措，亦担忧年岁渐长仍无建树。我们中层夹在其中颇为尴尬，有时接到张局指示，习惯性向老王通报，老王仅在微信发个点头表情，并无具体建议；张局又常直截了当追问：“你们那边能否调配些资源？”我回复稍慢便心生忐忑，生怕得罪任何一方。
实际上，许多矛盾皆由琐碎小事累积而成。譬如部门预算，老王一方预算向来宽裕，总爱留些余地；张局上任后却直接大幅削减会议纪要中的预算。双方还常争论哪些业务应自主完成，哪些该外包。新老两派人员逐渐选边站队，平日与老王喝茶的主任们开始频繁找张局探讨新项目。办公室气氛变得微妙，有一阵子常有人饭后不自觉驻足窗边，多瞄两眼走廊，生怕撞见哪位“领导”。
我本人倒无太多立场，完成手头工作后，常独自抄近路回家，避免被人看见与谁同行。某日老王唤我喝茶，无甚正事，只闲话家常。问及项目时，他忽然道：“你无需过度纠结立场，做好本职即可，别胡思乱想。”那日茶叙短暂，我走出茶水间时心情复杂。其实每个人都清楚自己的处境，只是有些事难以言明。
后来张局请了半个月年假回乡办事，众人皆松了口气。会议氛围陡然轻松，该发言时畅所欲言，再无火药味。老王反而提出新项目，称可结合年轻人想法试点推行。那段时间我发现单位气氛不再紧绷，甚至多了几分松弛，午间众人关上办公室门闲聊，无人刻意回避谁。张局归来后，依旧雷厉风行，会议记录更精炼，邮件回复也更快。我虽未深度参与两派事务，却明显感觉到高层姿态有所缓和，政策虽无妥协，但言语间多了几分温和。
在我看来，这便是单位里的“神仙打架”：从外部看，似是日日剑拔弩张；实则不过如此——会议照开，工作照做，所有矛盾皆散落在细枝末节里。说实话，后来我对此已有些麻木。身边同事有的到点跳槽，有的仍在观望，兜兜转转各自归位。无人能真正左右局面，那些站队、表态或冷处理的人，最终都在时间里慢慢消化自己的角色。单位的内斗远不如电视剧精彩，更多时候是种稀松平常的消耗。中层夹在其中，亦无绝对敌我，不过是守着各自的一亩三分地，收拾琐碎的烂摊子，勉强把日子过下去。
后来老王退休，张局权力渐长。众人站队更明显，却也仍循规矩行事。日子依旧按部就班财富牛，平淡如水。我偶尔回想那段所谓的“神仙打架”，实则波澜不惊。过日子本就远非故事般多彩，单位里的那些事，大多时候就是这般普通。你来我往间，不过是各自把日子过下去，无赢家亦无输家，余下的皆消散在走廊的灯光里，让人晚归时脚步不自觉加快些，如此而已。
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