湖北日报客户端讯（通讯员鲁李友琦、陈梦鸽、彭燕丽）在保康，一场以作风转变推动景区蝶变的攻坚战役，让国家4A级景区“金字招牌”重焕光芒。关停两年一点金，仅用半年时间改造就实现焕新迎客，保康五道峡景区跑出了文旅项目改造的“加速度”。这背后，折射出干部作风从“层层申报”到“一线落实”的根本转变，展现出政企同心、担当作为的强大合力。
初冬的五道峡，层林尽染，游人如织。焕然一新的游步道依山蜿蜒，与缤纷菊景相映成趣；“光影寻玉”溶洞内，和氏璧传说与现代全息技术巧妙融合，游客漫步其中，仿佛穿行于千年楚韵之中。
“改造后的五道峡变化非常大，让人眼前一亮。”游客陶女士说，“以前主要是欣赏自然风光，现在多了很多沉浸式体验项目，又有文化味儿，还带着科技感，体验感很不错！”
游客口中的眼前一亮，源自一场刀刃向内的作风转变。今年2月，面对景区停摆两年的困局，保康县委、县政府以“坐不住、等不起”的紧迫感，迅速组建项目指挥部，打破部门壁垒，由县“四大家”主职领衔一点金，文旅局牵头，将交通、水利等12个部门及企业纳入同一作战体系，全面推行“一线工作法”，变“层级报批”为“现场认领”，实现问题就地协调、任务即时交办。
非常之时，必用非常之力。指挥部创新建立“三个一”机制——一事一报告、一事一研究、一事一了结，运用“县领导+牵头单位+相关单位+微信工作群”的扁平化调度，实现进度每日可见、问题实时响应、责任现场落实，全面压缩决策链条，提升执行效能。
“我们打破传统层级汇报模式，通过微信工作群实现扁平调度，县领导直接在一线协调，问题当天发现、当天研究、当天解决。以前需要跨部门协调半个月的事项，最快3天就能落地见效。”保康县文化和旅游局党组书记、局长陈艳婕说。
作风转变，关键在“实”，核心在“干”。面对资金短缺的首要难题，指挥部果断决策，创新“政企联动”模式，保康建筑总公司垫资、景区多渠道自筹，迅速打通资金堵点；县交通运输局主动作为，推动道路改造与景区提升同步；湖北五道峡国家级自然保护区管理局投入资金修复栈道、铺设光缆；水利局优化方案，实现治理与改造并行；文旅局组建专班，跟踪协调、指导，积极嫁接资源，推动实景演出落地……各部门从“被动审批”转向“主动服务”，以“认领制”代替“交办制”，形成协同攻坚的强大合力。
“工作专班全程驻守景区，累计协调解决各类问题40多项，从项目审批到施工建设，干部们主动上门服务，这种敢于担当、勇于攻坚的作风，让我们企业感受到了优质的营商环境，这是最实在的发展信心。”湖北荆山楚源生态文化旅游开发有限公司总经理别诗柱表示。
政府贴身服务激发企业奋战热忱。荆山楚源公司全员驻点，迎战汛期、抢抓工期，七个月完成16个改造项目，景区承载能力提升40%。
从“坐等上门”到“主动敲门”，从“单打独斗”到“握指成拳”，五道峡的蝶变，是作风转变最生动的诠释。“十一”开园首日，游客量突破1万人次，市场反响热烈。这场作风攻坚不仅擦亮了景区品牌，更形成可复制、可推广的“保康经验”。
“五道峡的成功改造，为我们积累了宝贵的经验。下一步，我们将继续深化作风转变，优化营商环境，让‘康养福地 楚源保康’的名片越擦越亮一点金，为全县文旅产业高质量发展注入更强动力。 ”陈艳婕表示。
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